Система менеджмента качества — набор инструментов и процедур, необходимых для достижения цели компании и обеспечения поставленных ею задач. Для кого мы разрабатываем и внедряем системы менеджмента? Создание, внедрение, сертификация системы менеджмента качества (СМК) — необходимость, продиктованная политикой компании или решением руководства. Правила и процессы, в основе которых лежат требования ГОСТ, обеспечивают эффективную деятельность предприятия, это способ формирования стабильной конкурентной позиции на рынке. Система менеджмента качеств — это основа деятельности компании, к ее разработке и внедрению нужно относиться ответственно. Заказать создание систем менеджмента качества можно у специалистов.
Основные требования к системам менеджмента
В основе разработки и внедрения системы менеджмента лежит анализ существующей системы управления предприятием на предмет соответствия требованиям стандарта ISO 9001. Система качества — это система, где определяется взаимосвязь производственного процесса и его эффективности. Эффективность вашей работы будет оцениваться в процессе анализа состояния процессов в вашей компании и мер, которые вы при этом предпринимаете.
Выполняется разработка системы менеджмента организации в кратчайшие сроки. Для того, чтобы вы могли эффективно управлять качеством продукции и работ в вашей организации, специалисты разработают для вас эффективную систему менеджмента качества. Какие задачи решает внедрение системы менеджмента:
- Планирование и оптимизация производства с учетом изменений рыночных факторов;
- Повышение эффективности производства за счет использования инновационных технологий, а также улучшения качества продукции;
- Управление персоналом, повышение профессиональной компетенции и мотивации сотрудников;
- Обеспечение и контроль качества продукции и предоставляемых услуг.
В современном мире очень ценится человеко-ориентированный подход во всех направлениях деятельности, в том числе на производстве. Внедрение системы менеджмента качества в компании – это не просто разработка документации и внедрение подсистем, это работа по проектированию, созданию, обучению и контролю, т. е. деятельность, которая требует знания особенностей, культуры и требований нормативно-методической документации. Кроме того, важно применять стандарты, как внутренние, так и международные.
На что обратить внимание
Разработка и внедрение системы менеджмента (СМК) – это создание и использование механизма, который позволит компании выполнять требования потребителей, партнеров и акционеров, а также повышать качество выпускаемой продукции и услуг. Система менеджмента – это не просто набор процедур, это механизм, который помогает компании достигать поставленных целей и задач, поддерживать конкурентные преимущества и повышать эффективность бизнеса.
